Programme DIAS : les enjeux de l’IA au cœur de la recherche à Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Quelle est l’ambition de l’université avec le programme DIAS ?

Alberto Naibo : L’ambition est de structurer et de valoriser les différents types de recherches menées à Paris 1 Panthéon-Sorbonne qui impliquent l’IA et les SHS. Au sein de l’université, un nombre considérable de collègues travaillent sur des questions en lien avec l’intelligence artificielle. Certains mènent des recherches sur l’IA en tant qu’objet d’étude et de réflexion critique – des recherches, par exemple, sur le statut mathématique et épistémologique des techniques d’IA, ou sur la portée et les conséquences sociales, économiques et éthiques de l’usage des systèmes d’IA, ainsi que leur régulation et leur réglementation. D’autres collègues font un usage direct d’outils d’IA dans leurs recherches, par exemple en histoire, en géographie ou dans les arts, afin de traiter de larges bases de données, ou pour tester ces outils et voir comment ils peuvent assister certains types de travail créatif. D’autres collègues encore ne sont pas seulement des utilisateurs d’outils d’IA, mais les développent eux-mêmes. Cette diversité d’approches de l’intelligence artificielle a toutefois une caractéristique en commun : la présence d’une composante SHS, que ce soit dans l’approche méthodologique ou dans le sujet de recherche abordé. 

Or, dès 2022, l’Observatoire de l'Intelligence artificielle de Paris 1 Panthéon-Sorbonne – lancé à l’initiative de Célia Zolynski (droit), Camille Salinesi (informatique) et Stéphane Lamassé (histoire) – a cherché à valoriser ces travaux en focalisant l’attention sur les aspects sociétaux, dans le but de créer une interface entre la recherche et la société. Cela a permis de donner une dimension publique aux recherches menées à l’université et de démontrer une capacité à faire émerger une compréhension transversale et critique des transformations sociales induites par l’IA. D’une part, DIAS souhaite continuer à soutenir ce type d’actions de valorisation et d’interface science-société. D’autre part, l’ambition de DIAS est également de structurer la recherche académique au sein de l’université en favorisant les projets collectifs et transdisciplinaires, et en faisant ainsi de Paris 1 Panthéon-Sorbonne un acteur majeur – tant au niveau national qu’international – sur les questions d’IA, de données et de SHS. Plus précisément, l’idée est de faire émerger les spécificités et les originalités propres à Paris 1 Panthéon-Sorbonne dans la construction d’une réflexion critique sur les sciences et les technologies numériques.

Quels sont les trois axes de recherche du programme ? 

Alberto Naibo : Pour le moment, suite à la journée du 11 décembre dernier, nous avons commencé à recueillir des propositions d’axes de recherche, mais ils n’ont pas encore été entièrement définis. Les propositions sont en effet en cours d’évaluation et de discussion au sein du comité scientifique. En réalité, si l’on regarde les réponses reçues de la part des collègues au moment de l’appel à manifestation d’intérêt pour DIAS lancé en 2024, on peut déjà remarquer que trois thèmes majeurs se dégagent, qui correspondent aux différents intérêts scientifiques des collègues :

• IA et données (comment les outils d’IA transforment les pratiques de la recherche, les méthodes de collecte et l’analyse des données, ou la production des savoirs) ;
• démocratie et société (quelles sont les implications sociales, juridiques, économiques et politiques de l’IA sur nos sociétés, et quelles actions de régulation peuvent être mises en place) ;
• fondements de l’IA (approches critiques, épistémologiques ou historiques sur la définition, les limites et les enjeux de l’IA).

C’est autour de ces trois thèmes que nous avons organisé les ateliers de travail de la journée du 11 décembre, et c’est également autour de ces thèmes que nous souhaiterions construire les axes de recherche. Toutefois, rien n’est fixé a priori. L’idée est aussi de s’adapter aux propositions reçues. Plus précisément, le choix du comité scientifique a été de faire émerger les axes à l’issue d’un travail de réflexion collective, mené en dialogue avec les collègues qui souhaitent s’y engager. C’est aussi pour cette raison que nous restons ouverts à la possibilité de revoir le nombre d'axes initialement prévus. Nous pouvons également différer le démarrage d’un axe si la réflexion sur sa définition n’est pas encore suffisamment aboutie. En revanche, il est essentiel qu’un axe satisfasse certains critères : être fédérateur (c'est-à-dire impliquer au moins deux laboratoires différents), structurant (c'est-à-dire inciter à des actions permettant de déboucher sur des projets avec d’autres sources de financement), ouvert (c’est-à-dire prêt à accueillir de nouveaux participants) et clairement orienté vers la recherche. Nous souhaiterions d’ailleurs que les intitulés des axes présentent une certaine originalité, pour pouvoir identifier clairement les spécificités thématiques et méthodologiques qui sont celles de Paris 1 Panthéon-Sorbonne, et se démarquer ainsi des recherches menées dans d’autres institutions.

Quel sera le fonctionnement de chacun des axes ?

Alberto Naibo : L’idée est de donner une certaine autonomie aux axes. Il y aura un responsable pour chaque axe, avec éventuellement un co-responsable issu d’un axe différent. Le responsable définira un plan d’action annuel, qui sera soumis à l’évaluation du comité scientifique. Il n’y a pas de type spécifique d’activités de recherche prévu : il peut s’agir de colloques internationaux, de séminaires doctoraux, de publications communes, de la création de contenus multimédias, etc. Ce qui est important, c’est que ces actions permettent de construire des liens de recherche interdisciplinaires au sein de l’université, mais aussi avec d’autres institutions, françaises ou étrangères (par exemple au sein de l’alliance Una Europa), et qu’elles puissent conduire à l’émergence d’autres projets collaboratifs et au dépôt conjoint de projets de recherche. Pour mener ces actions, chaque axe recevra un budget propre.

Quel sont les moyens financiers attribués à DIAS et comment vont-ils être répartis au sein du programme ?

Alberto Naibo : Le programme DIAS est financé à hauteur de 1,4 M€ jusqu’en 2030. Comme indiqué plus haut, DIAS souhaite donner une continuité aux actions menées par l’Observatoire de l’IA, dans la mesure où celui-ci constitue l’une des composantes structurantes autour desquelles DIAS s’articule. Pour ce faire, il est nécessaire de doter l’Observatoire d’un poste d’ingénieur d’études. Une partie de l’enveloppe financière dont dispose DIAS servira donc à recruter cette personne. L’idée est ensuite de doter l’Observatoire et les axes de recherche d’un financement annuel similaire (environ 25 000 € par an chacun) pour les quatre années à venir (2026-2030). Nous comptons par ailleurs attribuer aux responsables d’axes des ressources de recherche propres (1 000 € par an) pour leurs activités scientifiques en lien direct avec l’axe. Nous souhaiterions également mener des activités communes au sein de DIAS – par exemple des rencontres d’échange et de travail, à l’image de la journée du 11 décembre. À cette fin, nous comptons mobiliser environ 20 000 € par an, un montant qui pourra être ajusté en fonction du nombre final d’axes. En résumé, l’idée est d’attribuer environ 500 000 €, au cours des quatre prochaines années, aux activités de recherche menées par les axes et par l’Observatoire. Une autre part importante de l’enveloppe de DIAS sera destinée à la création de chaires visant à accueillir des chercheurs d'envergure internationale travaillant sur des questions d’IA et de données avec une approche et une dimension SHS. Plus précisément, il s’agit d’attirer des chercheurs développant des thématiques hautement originales et interdisciplinaires, susceptibles de créer de nouvelles interactions au sein de la communauté de recherche, mais aussi de contribuer au rayonnement et à la valorisation des recherches qui y sont menées, et d’établir des liens avec d’autres institutions, françaises ou étrangères. L’objectif est ainsi de faire de Paris 1 Panthéon-Sorbonne un environnement internationalement reconnu en matière d’IA, de données et de SHS. Le budget prévu pour le montage et le fonctionnement de ces chaires – frais de personnel, soutien à l’organisation de manifestations scientifiques, missions, etc. – s’élève à près de 600 000 €, répartis entre 2026 et 2030.

Quelles sont les prochaines échéances à venir ?

Alberto Naibo : La priorité, dans l’immédiat, est de définir les axes de recherche de DIAS et de lancer les premières actions scientifiques. Pour donner l’élan, l’idée est de commencer par des activités communes et transversales à l’ensemble du programme, qui permettent aux membres des différents axes de se rencontrer et d’échanger entre eux. Le comité scientifique de DIAS réfléchit déjà à des idées pour ce type d’activités et est prêt à s’investir dans leur organisation. Ensuite, il faudra commencer à réfléchir à l’organisation des chaires : là aussi, des discussions sont en cours concernant le format exact et la durée de celles-ci. Plusieurs possibilités sont envisageables, mais elles se préciseront une fois que les axes seront constitués, ce qui permettra également de réfléchir à la manière d’articuler le travail des axes avec les chaires.